Asset Management
Operamos en la intersección de la normativa urbanística y los mercados de capitales para estandarizar activos complejos.
Multifamily y build-to-rent
Hoteles y apartamentos turísticos
Activos comerciales estratégicos
Activos con potencial no plenamente reflejado
Tres disciplinas, un objetivo
Cinco hitos de de-risking
Auditoría jurídico-urbanística exhaustiva. Identificación y cuantificación de riesgos regulatorios.
Definición óptima de uso. Análisis de demanda de mercado y posicionamiento competitivo.
Gestión integral de licencias. Coordinación directa con administraciones.
Selección y negociación con operadores institucionales. Optimización del vehículo de inversión.
Preparación del activo para disposición institucional. Marketing dirigido a inversores cualificados.
Dos aproximaciones, un objetivo: maximizar el equity
Asumimos la gestión integral del activo desde la viabilidad hasta el exit. Para propietarios e inversores institucionales que demandan un único responsable con alineación de intereses.
Para Family Offices y fondos que evalúan oportunidades de Value-Add. Auditamos el activo, cuantificamos el riesgo normativo y estructuramos la ruta óptima de valorización.
Alineación natural
La profundidad de nuestra intervención técnica y el despliegue de recursos propios definen un marco de trabajo basado en la selectividad. No gestionamos inmediateces; lideramos procesos de transformación vertical que requieren dedicación exclusiva.
Cuando asumimos un activo, asignamos nuestro tiempo, nuestra reputación y nuestros recursos. Nuestro enfoque se centra en la ejecución rigurosa, no en la diversificación operativa.
La diferencia es operativa y conceptual. Mientras la mayoría de operadores inmobiliarios se centran en metros cuadrados y acabados, en Puccetti Ronquillo estructuramos yield, IRR, equity multiple y risk-adjusted returns.